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1月27日，從武漢市總工會第十二屆六次全委（擴(kuò)大）會上傳來好消息，武漢建工路橋公司被授予第四屆“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進(jìn)單位，合肥分公司總工程師兼項目經(jīng)理張明被評為“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)個人。武漢建工辛亥革命博物館工程項目部工會小組被授予武漢市“模范職工小家”。
　　過去的一年，路橋公司堅持以培育知識型職工為基點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為重點，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，在廣大職工中樹立學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，形成了團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)、員工不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位競賽活動，員工思想道德素質(zhì)、職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平不斷提高，獲得一批科技成果，各項目工作取得顯著成效，公司近年完成施工產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤不斷增長。
　　張明同志在“創(chuàng)爭”活動中，不斷充實提高自我，積極將理論知識轉(zhuǎn)化為工作實踐，注重培養(yǎng)自己的“一專多能”的能力。作為合肥分公司總工程師，在技術(shù)上帶頭鉆研，解決施工過程中的重、難點問題，指導(dǎo)并實施了合肥分公司所承建的總計近十億元工程的技術(shù)管理工作，他堅持蹲在現(xiàn)場直接指導(dǎo)操作工人施工，確保了施工質(zhì)量和安全，確保了工程順利進(jìn)行，節(jié)約了工程成本，贏得了業(yè)主的一致贊揚。他注重總結(jié)施工中的經(jīng)驗，先后在《江蘇建筑》等刊物上發(fā)表了多篇建筑科技論文，是一名優(yōu)秀的“知識型員工”。
　　辛亥革命博物館工程項目部工會小組，緊緊圍繞項目的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明等中心任務(wù)，大力開展建設(shè)職工小家活動。認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞生產(chǎn)需要，開展“安康杯”和多種形式的勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等群眾性活動，堅持以人為本，維護(hù)職工合法權(quán)益，在工作和生活中尊重職工、關(guān)愛職工，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧項目部作出了表率。